这是一本送给老板的书，因为：

l    如果您公司的员工流失率在10%以上，请阅读本书，它将告知您如何留人留心；

l    如果您公司的中层干部三年内没有提升一倍以上，请您阅读本书，它将告知您学习和创新的秘诀；

l    如果您公司的员工没有24小时解决问题的意识，请您阅读本书，它将让您明白“没有责任心是管理者的无能”；

l    如果您公司的干部的执行力低于80%，请您阅读本书，它将告知您“如何快速给我结果”的方法；

l    如果您公司的干部解决问题时常拖延，请您阅读本书，它将告知您如何让员工树立“问题就是机会”的秘诀；

l    如果您公司的对80后的管理感到头疼时，请您阅读本书，它将告知您如何加强他们的“心灵建设”；

l    如果您公司的销售额成长速度低于30%，，请您阅读本书，它将告知您如何让销售员快速告别“借口”；

l    如果您公司的产品不良率没有达到50PPM以下，请您阅读本书，它将告知您如何进行“现场现物”的管理；

l    如果您公司的员工没有老板心态做事，请您阅读本书，它将告知您如何培养员工的“反向思维”；

l    如果您公司的新产品每年低于4个，请您阅读本书，它将告知您如何让技术人员“抬头看路”；